[ISBN-13碼] 9789866526466

[ISBN] 9866526461

[作者] 晴天, 馬修．梅伊

[出版社] 大是

[出版日期] 2010-01-26

[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 少了一部分，為什麼更值錢？：「不做」，最有價值的新商業概念，如何操作？本書獲獎記錄：美國《商業週刊》2009年最佳創新及設計書美國800-CEO-READ年度商業好書(創新類)前蘋果電腦創意總監、矽谷創業大師蓋 川崎《未來在等待的人才》作者丹尼爾•平克《海星與蜘蛛》作者歐瑞•布萊夫曼史丹佛大學教授羅伯•蘇頓 推薦猜猜看，下列這些產品、人、企業、機構、影集，他們有哪四個相同之處？•賈伯斯與iPhone的魅力。•《黑道家族》最後一集收視率暴增。•數獨，數百萬人天天在玩。•從Lexus到豐田Scion，囊括奢華、中產與個性——所有市場區隔。•Jackson Pollock波拉克的畫作，價值1.4億(史上第五高價)。•In-N-Out漢堡，速食店竟然成為觀光客必拜景點。•阿姆斯壯環法自行車大賽7連霸。•GORE-TEX 廢除公司組織，first-direct銀行關閉所有分行，公司反而大幅成長。•紐約市警局運用「破窗理論」，治安完全改觀。他們的共同點是：他們在操作「對稱」、「誘惑」、「能捨」的心理技巧，而且操作出來的實際效果都非常「恆久」。根據作者馬修•梅伊的分析，這些人和企業的共同點是都善於操作這四個要素，但其實應該說他們的共同點只有一個，那就是「格調」。他們在商業上、管理上各自獲得驚人成就，他們的共同點是很懂得呈現格調的四大心理技巧：1.人類的心理模式，總是喜歡行動、喜歡添加，因此我們往往有太多作為。於是我們讓組織疊床架屋，阻絕了消費者和員工的意見；於是我們拼命廣告、宣傳；於是我們為了奪冠而拼命用力苦練，反而讓肌耐力消退。我們應該適時的「停止作為」，但何時該「捨」呢？2.人的思想，總是喜歡對稱，因此我們會在腦海中，自動把「少了一部份」的畫面、故事和視覺補足。於是我們玩數獨上癮、對於沒有結局的電影回味再三、發現波拉克的碎形畫作「亂塗」到渾然天成……，玩創意的人該如何「玩」消費者的對稱心態呢？3.每次看《蒙娜麗莎的微笑》都感動的起雞皮疙瘩、賈伯斯的搞神祕總是恰到好處的激起我們的好奇心、吉百利巧克力的廣告老是在玩「未完成」，這種「無」、「留白」所造成的誘惑，有什麼要領呢？4.人總是習慣以一種直覺或本能的方式直接切入問題，急著給出一個答案。但這麼做無法觸及更深層、隱而不見的問題根源。你知道嗎？荷蘭有個路口把燈號拆了，交通事故反而銳減；紐約和洛杉磯先抓逃票、塗鴉、扒竊的小罪，結果大案發生率銳減；豐田要員工在作業瓶頸處站一天不准插手，結果長久的改善了流程。收效恆久的解決方案，來自適當的觀察，我們該如何觀察呢？有格調的解決辦法，其實大都經過精心設計地刪減、留白，好讓我們打從心底自動補上那「失落的一部份」，而誘惑力也因此而產生。有格調的創意，反而常常不是專家所提出，它是一個人人有機會、時時能獨贏的創意競賽：第一題，不能用電、成本不超過兩美元，你如何做出一個讓蔬果保鮮三十天的器具？第二題，沒有風、沒有電，你如何裝設「自來水」？答案在本書當中，這兩個不花錢、沒科技可言的發明，改變了幾百萬人的生活。國外書評推薦：◎《未來在等待的人才》作者丹尼爾•平克(Daniel H. Pink)說：「這本書改變你看待周遭事物的方式，是本引人入勝、充滿智性的著作。」◎《拒絕混蛋守則》(No Asshole Rule)作者、史丹佛大學教授羅伯•蘇頓(Robert I. Suttonn)說：「這是本傑作！『少即是多』心態的指南決定版。我原本只想快速掃過一遍內文，但是一旦我展讀這本書，就停不下來。這個世界的每樣事物都愈來愈複雜、愈讓人頭昏腦脹，梅伊讓我們看到，如果我們刪除一些、停止做某些事情，還有聰明地適可而止，我們會更快樂、把事情做得更好，活在更美好的世界。」◎《海星與蜘蛛》、Sway合著作者歐瑞•布萊夫曼(Ori Brafman) 說：「《少了一部份，為什麼更值錢？》筆法兼具格調與煽動力，提出了一個具有說服力、能改變世界的立論，告訴我們少一點，會更好。」

[書況補充說明] 有髒污, 不介意才請下標,謝謝!

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